为了满足台湾及江浙沪地区游客们旺盛的春游、北京踏青需求，特别设计了前往日本及韩国等亚洲周边目的地的不同航线，时长为5天4晚或6天5晚不等。

巨燕京府（作者吴晨为财经作家。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，丨楼最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，丨楼这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

《思考，盘测评快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。卡尼曼在《思考，北京快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，北京就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。当然，巨燕京府细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

丨楼什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。相反，盘测评建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

北京尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

第一个主要原因：巨燕京府项目越大，巨燕京府政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。操办奥运会的人都是新手，丨楼这与奥委会的选择有关。

此外，盘测评大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。每个举办国奥运相关的基建，北京肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

巨燕京府参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。为了筹备一部动画片，丨楼皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，丨楼为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。